云南省貴金屬新材料控股集團有限公司（以下簡稱云南貴金屬集團）黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅定不移貫徹兩個“一以貫之”要求，堅持以黨建賦能創新，以黨建強引領發展強，堅決扛起中國貴金屬領軍企業的責任擔當?！笆濉逼陂g，集團取得營收連續邁上百億元、兩百億元、三百億元臺階，營業收入年均增長32.8%，利潤年均增長33.7%，全員勞動生產率超64萬元，人均利潤達22.5萬元，主要指標穩居省屬企業前列等一系列優異成績。奮進新征程，建功新時代的云南貴金屬集團，將以高質量黨建引領企業改革、創新與發展，使國有企業的政治底色更加鮮亮，努力為推動中國貴金屬產業高質量發展作出新的更大貢獻。 以使命固本，把穩政治方向。筑牢國有企業的“根”和“魂”是根本。集團黨委學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關于國有企業改革、科技工作、生態文明等與貴金屬產業發展息息相關的重要論述，胸懷“國之大者”，堅決承接和落實云南省大力推進創新型云南建設的要求，把國有企業改革和科技創新擺在發展的核心位置。強化使命擔當是關鍵，制定高質量黨建引領高質量發展實施意見，科學編制產業“十四五”發展規劃，推進深化改革，率先完成整體上市。制定補鏈強鏈延鏈清單，解決一批“卡脖子”問題，在努力實現我國貴金屬新材料產業鏈供應鏈自主可控和安全穩定中體現政治使命和責任擔當。完善公司治理結構是抓手，集團“黨建入章”應進盡進，基層黨組織負責人實現一肩挑，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用，基本建成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。 以隊伍強基，增強發展之力?！皠撔轮?，唯在強基，唯在得人”，集團黨委認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持黨管干部、黨管人才，全面激活科技創新的驅動力。以黨建品牌強質量，建立“五五四”黨建工作路徑，著力深化“五個要素”，健全“四個保障”，實施強引領力、強組織力、強保障力、強支撐力、強聚合力“五大行動”。進一步優化干部隊伍結構，培育符合國企好干部標準的干部隊伍。以人才平臺促發展，搭建“學科+科研+產業”協同發展的人才平臺，健全“引育+成長+激勵”有機結合的人才培養鏈條。構建新型研發機構加快建設云南貴金屬實驗室，建立科研人員“賽馬制”、科技項目“揭榜掛帥制”等6項機制，加速創新成果轉化。以學科建設、人才培養為目標，在省屬企業中獨家設立了研究生院。建成9個國家級、10個省部級等一批科研平臺，承擔國家領域內80%以上重大科技攻關任務，打破國防工業、現代信息技術等領域的國際壟斷。被省委組織部授予“云南組織干部學院現場教學點”。 以監督護航，保障發展成果。集團黨委充分認識到，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，管黨治黨的螺絲必須擰得更緊。始終保持高壓態勢，持續營造風清氣正的政治生態和干事創業良好氛圍。以構建一個清廉科技組織、形成一套清廉科技制度、培養一批清廉科技人員為目標，積極探索讓“清廉科技”為企業發展注入強大動力的新路徑。督促建立健全科技項目、科研經費全鏈條監督管理機制，推動建立科技管理全過程說情打招呼記錄報告制度；強化對科技評審、評估、評獎再監督；強化專家庫管理，促進項目評審公平公正。同時，黨委強化政治監督，著力構建常態化、長效性的監督機制，切實加強對“關鍵少數”和關鍵環節，特別是“一把手”、班子成員和關鍵崗位領導干部的監督。加強廉政風險排查，嵌入式開展風險防控；加強對科技創新重大決策部署相關事項監督檢查；圍繞科研人員誠信管理、科研領域典型案例等抓教育。 今年1—6月，集團實現營業收入180.93億元，實現利潤總額3.48億元，同比增長6.87%，完成年度指標66.41%；實現利稅總額4.6億元，實現產值130.7億元。 云南貴金屬集團將堅守國企“底色”，深化“黨建引領+科技創新”特色，在服務國家重大戰略和云南經濟社會發展中擔當新使命，展現新作為，以實際行動實現我國貴金屬新材料領域科技自立自強，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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