近期，集團各基層黨組織紛紛開展推進作風革命加強效能建設學習活動，傳達學習集團黨委推進“兩場革命”要求，把黨員干部職工的思想認識統一起來，把工作要求部署下去，形成合力，推動集團各項工作提質提效。今天，請大家一起走進各個支部，去看看熱火朝天的作風大改革、效能大提升。
總部黨總支把“兩場革命”融入到總支“學業務、強能力、提作風”專項工作中，要求各下屬黨支部深入學習《集團推進作風革命、加強效能建設實施方案》，專題研究黨建任務、清廉國企任務，在轉變思想觀念、改進工作作風、提升工作效能上來一場自我革命，切實加強職能管理工作，提升服務水平，支撐貴金屬新材料產業高質量發展。
貴研催化黨總支組織“走基層 轉作風 凝人心 提效能”專項座談調研會，積極踐行一線工作法，廣泛聽取工作中影響效能提升的意見建議。要求黨員干部從思想上轉作風、提效能，結合重點工作和關鍵環節，以勇于擔當的果斷、銳意進取的魄力，提升工作效率，推動機動汽車催化凈化產業發展。
貴研化學黨總支大力推行“項目工作法、一線工作法、典型引路法”，快速推進產業化項目建設，各車間以生產線為“項目”，以重點產品為“典型”，快速高效推進項目建設的各個環節，在加快設備安裝的同時，新產線已成功產出第一批次產品——“鉑P鹽”，進度得到了保證。
貴研資源黨總支召開動員大會，要求黨員干部深刻了解開展作風革命、效能建設的重大意義。各部門立足重點業務和關鍵環節，梳理制定十條工作時效清單，結合公司精益生產、“三降兩?！?、產業化項目建設、基層黨建等各項重點工作任務推進，取得成效。
研發黨支部組織學習和討論，要求黨員干部提高站位，把推進作風革命、加強效能建設與當期重點工作緊密結合，認真統籌謀劃，確?！皟蓤龈锩备呶煌七M、有效落實。要善于運用典型引路，鼓舞斗志、凝聚力量、堅定信心，真正做工作上的“實干家”。
特種半導體聯合黨支部開展“推進作風革命、加強效能建設啟動活動”主題黨日，要求黨員對“兩場革命”進行了深入思考，作交流發言。黨員們對“嚴格精文減會，力戒形式主義”等要求感受頗深，認為這對提升工作效率、減輕工作負擔有著重要意義，優化管理，能夠極大促進生產經營，將把要求落實到日常工作中去。
貴研金屬黨支部強調從制度建設著手，改進工作作風，提升工作效能。結合當前疫情嚴峻形勢，要求黨員干部充分發揮先鋒模范作用，采取靈活的工作方式方法，在做好疫情防控工作的同時，采取有效措施維持公司運營的相對穩定，實現抗疫保收。
貴研工催黨支部開展問題查擺，深入查找是否存在“守攤子”“等靠要”“太平官”等情況，剖析影響生產經營效率的根源，破除無所作為、不思進取的觀念，真正在工作作風上來一次大轉變，在工作效能上來一次大提升，助推貴研工業催化劑產業發展。
信息事業部黨支部嚴格落實“作風革命，效能建設”，用“三個工作法”推動各項工作“做實、做深、做優”。事業部成立精益生產工作組，明確了四項專項工作，扎實推進精益生產工作。對馬金鋪產業化項目，編制工作時間表，掛圖作戰抓進度，加快推進產業化項目建設。
永興黨支部全面開展“兩場革命”學習和宣傳解讀，吹響打好自我革命攻堅戰的沖鋒號。從“效率意識”“工作方法”“工作作風”三個方面進行對標，把作風建設融入黨建工作，推進黨建工作與生產經營共同進步。
功能事業部黨支部積極踐行“三個工作法”，圍繞年度目標任務，從“補短板、強弱項、穩經營、防風險、強管理”等方面制定黨支部和事業部重點工作任務清單，運用項目工作法將各項工作細化、量化、實化，切實以黨建促生產經營。
“兩場革命”的激昂號角在集團各基層黨組織已全面吹響，基層黨組織積極開展學習和工作部署，從黨員干部作風轉變開始，扣緊責任擔當，發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。加強黨建工作與生產經營深度融合，實現相互啟迪、相互促進，推進各項重點工作早落地、早見效。
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